Diagnóstico: Formulación y evaluación de proyectos recreodeportivos

La presente obra se elaboró con diversos propósitos. En primer término, el rescatar las experiencias que a través de talleres, seminarios, conversatorios y cátedras efectuadas sobre el tema en universidades, organizaciones deportivas, cajas de compensación, e Institutos Departamentales de Recreación y Deporte se han realizado con profesor@s de Educación Física, Recreador@s, Administrador@s Deportivos, líderes comunitari@s, dirigentes de Ligas y promotor@s deportivos. En segundo lugar, presentar un texto que permita ayudar a todas las personas que laboran en el ámbito de la Recreación y el Deporte ya sea en procesos de planeación o de ejecución, contar con un documento guía que les facilite la elaboración y gestión de proyectos. El libro consta de cinco capítulos; en el capítulo uno se precisan las diferentes concepciones del término PROYECTO, su tipología, el papel que cumple en las Organizaciones y su ciclo de vida. En el capítulo dos se describen las diferencias existentes entre la Planeación Normativa y la Planeación Estratégica, sus ventajas, los niveles operativos de la Planeación, los requisitos técnicos para una planeación eficaz y los elementos que componen un plan. En el tercer capítulo se presentan orientaciones para la elaboración de diagnósticos situacionales, a la luz de modelos de planeación estratégica, enfoque de sistemas y solución de problemas, así como los conceptos de diagnóstico y formulación. El cuarto capítulo hace un recorrido por el marco teórico y legal existente tanto en el ámbito Internacional, como en el Nacional; presentando los diferentes referentes que pueden ser tenidos en cuenta al plantear objetivos, justificar, fundamentar o definir marcos conceptuales de los diversos proyectos. En el quinto y último capítulo se relacionan diferentes modelos de formulación de proyectos, desde los establecidos por el Departamento Nacional de Planeación, a estructuras sugeridas por ONG´s, empresas privadas y Coldeportes. Contenidos: CONTENIDO CAPITULO I. QUE ENTENDEMOS POR PROYECTO - Conceptos - Tipos de proyectos - Papel de los proyectos - Ciclo de vida de un proyecto - CAPITULO II. PLANEACION ESTRATEGICA Y GERENCIA DE PROYECTOS - Concepto - Utilidad de la Planeación - Niveles operacionales de la Planeación - Requisitos técnicos para una Planeación eficaz - Elementos que componen un Plan - Planeación Estratégica - Ventajas de la Planeación Estratégica frente a la Planeación Normativa - CAPITULO III. DIAGNOSTICO, FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS RECREODEPORTIVOS - Qué es un Diagnóstico - Modelo de Diagnóstico Situacional con el Modelo de Planeación Estratégica - Matriz para la formulación y análisis de objetivos y estrategias organizacionales - Modelo de Diagnóstico Situacional con un enfoque sistémico - Matriz para el Diagnóstico Situacional con un enfoque sistémico - Modelo de Diagnóstico Situacional con un enfoque de solución de problemas - Cómo se formula un proyecto - Cómo se evalúa un proyecto - Tipos de evaluación según su contenido - Criterios para evaluar proyectos - Lista de chequeo para evaluar la validez de los contenidos básicos de un proyecto - CAPITULO IV. MARCO TEORICO Y LEGAL DE LOS PROYECTOS RECREODEPORTIVOS - Documentos internacionales Documentos nacionales - CAPITULO V. MODELO DE PRESENTACION DE PROYECTOS - Modelo Departamento Nacional de Planeación y O.E.A - Modelo para Proyectos Sociales de Ezequiel Ander Egg - Modelo Instituto FES de Liderazgo - Modelo del IULA - Modelo Coldeportes Nacional - Modelo de Proyectos de Inversión ILPES - Modelo sugerido por el autor....

• ISBN: 9789589401453
• Editorial: KINESIS
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 104
• Fecha Publicación:
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: