Stocks, procesos y direccion de operaciones: conoce y gestiona tu fabrica

¿Por que los tiempos estándar no se cumplen?¿Por que los costes de mano de obra se disparan siempre?¿Por que no sÚ nunca dónde se producen las pÚrdidas de tiempo?¿Por que las mejoras no se ponen en marcha nunca y si se ponen no devuelven resultados?Porque no se dispone de un correcto sistema de control de la productividad.Sin control de la productividad ningun tiempo o mejora se podrá implantar contoda la rentabilidad que podría devolver.Con este libro aprenderá:-A partir de partes, de las producciones realizadas y de los tiempos estándar, se puede comparar lo que ha sido con lo que debería ser.-Cómo diseñar un sistema de control de la productividad y de retribución de incentivos.-A interpretar los datos que devuelve dicho sistema.-Cómo implantar la herramienta con todos los matices legales que conlleva.-A gestionar la mejora continua a partir de los resultados.La presente obra está enriquecida con ejemplos prácticos, relatos y formatos tipo para que se les pueda dar uso y asimilar los conceptos adquiridos. Se aportan extractos de los convenios laborales que afectan al control de la productividad para sus consideraciones legales. Se trata de un manual práctico para pasar a la acción.El libro va dirigido a estudiantes de ingeniería y empresariales, jefes de producción, mandos intermedios, responsables de mejora contínua y a otras personas relacionadas o interesadas en estos ámbitos profesionales y de formación.

• ISBN: 978-84-267-1784-9
• Editorial: Marcombo
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 356
• Fecha Publicación: 01/03/2012
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español