El nuevo liderazgo. Dirección de la participación en las organizaciones

INDICE: Introducción. Perspectiva histórica. Evaluar la participación: criterios. Formalización de un lenguaje de participación. Teorías situacionales de la participación: el modelo Vroom-Yetton. Evaluación del modelo Vroom-Yetton. Uso que hace el gerente de la participación. Nuevas orientaciones para un modelo normativo. Consecuencias analíticas de la toma de decisiones. Consecuencias de la motivación en la toma de decisiones: compromiso de los subordinados. Participación y capital humano. Aplicación del nuevo modelo: todo reunido. Ejemplo de los modelos para el desarrollo de la dirección de empresa.

• ISBN: 978-84-87189-45-6
• Editorial: Díaz de Santos
• Encuadernacion: Rústica
• Páginas: 286
• Fecha Publicación: 01/01/1990
• Nº Volúmenes: 1
• Idioma: Español